v.l.n.r. Nick Helsloot (oprichter en eigenaar Sport Natural), Randy Deville (manager Sport Natural), Mitchell Deville (manager Sport Natural) en George Bruynesteijn (eigenaar Sporting De Gors).
v.l.n.r. Nick Helsloot (oprichter en eigenaar Sport Natural), Randy Deville (manager Sport Natural), Mitchell Deville (manager Sport Natural) en George Bruynesteijn (eigenaar Sporting De Gors). (Foto: Johan Koopmans)

Gedreven ondernemer werkt aan draaiboek voor de toekomst

door Donald Esser

NOORD - “We willen minder stress, meer weerstand, minder kilo’s, meer bewegen. Samengevat: een goede gezondheid. Nederland heeft sportscholen nodig om gezond en fit te blijven. Wij zijn klaar om ruim 3,2 miljoen sportschoolleden veilig te laten trainen, volgens de RIVM richtlijnen. Dat kan al verantwoord vanaf 1 juni. We lopen daarmee in de pas met veel andere branches”, klinkt de smeekbede van Ronald Wouters, voorzitter van branchevereniging NL Actief.

Sport Natural eigenaar Nick Helsloot: ‘Sportscholen moeten anders ondernemen’


Sinds half maart zijn sportschooldeuren gesloten. En blijven dat volgens de meest recente politieke uitspraken nog tot 1 september. De media hebben daar uitvoerig over gerept. Ondanks dat er mogelijk sprake is van versoepeling en een eventueel versnelde opening - NL Actief is namens de gehele sector in gesprek met de overheid - nemen veel sportschoolhouders alvast een voorschot op wat de toekomst brengt in de nieuwe wereld, op ‘het nieuwe normaal’.

Wake-up call

Een van hen is Sport Natural-eigenaar Nick Helsloot. Hij breekt een lans voor de totale branche: “Natuurlijk doen we er als gezamenlijke sportscholen van alles aan om volgens de gedicteerde aanwijzingen te opereren. De bekende afstand, voldoende hygiënemaatregelen, verantwoorde looppatronen, een goed ventilatiesysteem, een maximaal aantal sporters in tijdsblokken toelaten. Iedereen zal binnen de kaders zijn of haar eigen bedrijfsfilosofie in praktijk brengen. Ik heb daar ook een visie op. Deze coronacrisis heeft ondernemers gedwongen om andere keuzes te maken. Om creatiever te zijn. Bij mij hebben de nooit verwachte ontwikkelingen gezorgd voor een wake-up call, om anders te gaan ondernemen.”

Andere inzichten

Anders gaan ondernemen? Enthousiast: “Het is nu het moment om nóg meer na te denken over innovatie. Over hoe nu verder? Met onze trainingsmethoden en -mogelijkheden waren we al revolutionair, maar binnen ons team en met goede vriend George Bruynesteijn van Sporting De Gors, een ‘monument’ onder de trainingscentra in Purmerend en omgeving, komen we langzamerhand tot andere inzichten.”

Hedendaagse realiteit

Helsloot vervolgt vol passie zijn monoloog: “Ik geef er een positieve draai aan. Maak er met de hedendaagse realiteit een passende combinatie van: 50% offline (lees: fysiek trainen op de sportschool) en 50% online (lees: volg ons digitaal). Dat kan op een aantal manieren. Door apparatuur aan te bieden voor thuis en aan de slag gaan met een online coach. Door virtual reality (camera in combinatie met een livestream) worden zowel het fysieke als het sociale aspect gestimuleerd. Je blijft onvoorwaardelijke binding houden met Sport Natural.”

Draaiboek

Het draaiboek voor de toekomst ligt klaar? Lachend vertelt de gedreven ondernemer: “Het coronavirus heeft wel voor een veranderende tendens gezorgd. De traditionele sportschool bestaat vanaf nu niet meer.


Lees verder op pagina 12