Erelid Ed den Daas van Alphia: ‘Meest trots op opmars van guppen’

Door Rob Langerak

“Alphia telt 1.239 leden en dat is voor een groot deel te danken aan de visie en uitvoering van onze voormalige penningmeester”, stelde Van Dalen. “Als je guppen (de jongste voetballertjes, red.) binnenhaalt, wordt Alphia een levendige vijver, wist hij. Ed was niet alleen de man met een plan maar trok als trainer jarenlang de kar. Het resultaat is de enorme groei van de vereniging. Ondertussen werd Alphia onder zijn financiële leiding ook nog eens financieel kerngezond. Het prachtige nieuwe kunstgrasveld werd betaald uit de spaargelden van de club”, aldus de voorzitter, die de verdiensten van Den Daas zo bijzonder noemde, dat de stap naar ‘Lid van verdiensten’ deze keer gewoon een keer is overgeslagen.

De 56-jarige Den Daas was vanzelfsprekend trots en blij: “Ik ben afgelopen zomer na bijna 15 jaar getopt als penningmeester. Hoewel ik nog wel wat aan de administratie en boekhouding doe, nam ik bij de ledenvergadering officieel afscheid. Ik had wel gezien dat er als laatste agendapunt een lid van verdiensten zou worden benoemd. Ik kende de procedure daarvoor en herkende wat van mijn eigenschappen, maar was blij verrast en heel vereerd dat ik direct tot erelid werd benoemd. Heel leuk om zo uit het bestuur te vertrekken.”

Penningmeester

Hij is ongeveer 50 jaar lid van Alphia, maar is er met een vriendenteam twee jaar tussenuit geweest. Na de terugkomst staat de teller weer op nul. “Ik kom uit een echte Alphia-familie en heb tot mijn vijfentwintigste gevoetbald. Eén jaar in Alphia 1, maar vooral in het tweede team. Na mijn voetbalcarrière heb ik daar ook een paar jaar gevlagd.”

Toen de club na het vertrek van de honkbalvereniging naar het nieuwe complex verhuisde, werd hij samen met Erwin Brouwer penningmeester “We hadden toen 400 leden en maar 1 à 2 jeugdelftallen. Toen Erwin stopte ben ik alleen doorgegaan en heb ik de administratie naar eigen zin opgeschoond en ingedeeld en mensen om mij heen verzameld om een team te vormen. Boekhouding doe je normaal gesproken alleen achteraf, maar ik vond het leuker om aan de voorkant te zitten. Dan weet je wat er komt en wat je kunt verwachten. Als club heb je drie inkomstenbronnen: sponsors, contributie en baromzet. Als zelfstandig ondernemer wist ik dat je sponsors persoonlijk moet benaderen. Aan de baromzet kun je niet veel doen, maar als je meer leden krijgt, geeft dat ook een positieve bijdrage aan de kantineverkoop.”

Ledengroei

Den Daas besefte dat je voor ledengroei bij de jeugd moest zijn. Samen met Jimmy Crawford en Michael Hofhuis hield hij daarom bezig met de E en F-jeugd. “Voor de guppen ging ik naar buiten om kinderen en ouders te benaderen en heb die ook gevraagd om hulp bij de trainingen van Stefan Slagter en Stefan Verboom. Daardoor kreeg ik steeds meer response. Wat begon met 20 kinderen is nu uitgegroeid naar 50 tot 60 kinderen, die worden getraind door Bas Hazebroek en Jordi Wentink. Ik probeer er goede mensen omheen te krijgen en geef zelf uitleg aan en ben de praatpaal voor de ouders. De technische dienst zorgt voor opgepompte ballen en ander materiaal, terwijl ik zorg voor bankjes waarop de ouders en grootouders kunnen toekijken.”

Den Daas hecht veel waarde aan gastvrijheid. Daarom krijgen de nieuwe leden een gratis trainingsbroek en shirt en later ook wedstrijdkleding, omdat dit niet voor iedereen is op te brengen. “Ik ben er echt trots op dat het met de guppen zo goed gaat en ga op zaterdagen graag kijken naar de jeugdelftallen, waarin een aantal terecht is gekomen”, besluit hij.

Dit bericht is ook gedeeld via ons WhatsApp-kanaal van gemeente Alphen aan den Rijn. Ook razendsnel het laatste nieuws in je app? Volg het Rodi-kanaal nu (anoniem) via deze link.