Steeds meer Maassluise inwoners kloppen aan voor Wmo-hulp

De totale uitgaven binnen het Wmo-programma (Wet maatschappelijke ondersteuning) waren vorig jaar 6,3 procent hoger dan in 2024, doordat meer inwoners (plus 2,9 procent) gebruikmaken van Wmo-ondersteuning. Dit blijkt uit de eerste bestuursrapportage die Rogplus in afstemming met de MVS-gemeenten heeft vormgegeven.
Chrit Wilshaus
In een raadsinformatiebrief (RIB) hierover schrijft wethouder Jurre van de Merwe (Leefbaar Maessluys) dat de toename van het aantal Wmo-uitgaven verder te maken heeft met het feit dat de prijsontwikkeling van de verschillende ondersteuningsvormen (zoals huishoudelijke hulp, hulpmiddelen en begeleiding) ook heeft gezorgd voor een kostenstijging. Rogplus zet zich volgens het collegelid, in samenspraak met Maassluis, Vlaardingen en Schiedam in om kosten beheersbaar te houden. ‘Zorg blijft op deze manier beschikbaar voor hen die het nodig hebben.’
33 dagen wachttijd
Een inwoner moet, na het aanvragen van een adviesgesprek, gemiddeld 33 dagen wachten voordat er een afspraak wordt ingepland met een Wmo-consulent. Uit de brief valt niet op te maken hoelang het dan nog duurt voordat die afspraak daadwerkelijk gemaakt wordt. Het adviesgesprek dient er volgens het collegelid voor om te onderzoeken welke hulp iemand nodig heeft. ‘Naar aanleiding van dit onderzoek, krijgt de aanvrager gemiddeld na 40 dagen uitsluitsel over de beste oplossing. Dat kan een Wmo-voorziening zijn, maar kan ook een andere oplossing zijn die buiten de Wmo valt.’ Rogplus zou met deze gemiddelden binnen de wettelijke termijn van zes weken blijven maar er naar streven de doorlooptijd te verkorten door verbetermaatregelen te implementeren.
Rapportage moet inzicht geven voor beleid
In voornoemde rapportage gaat het ook om meetbare zaken als Schoon Huis, de gemiddelde kosten per reiziger per jaar voor het reizen met ievo, het aantal cliënten, scootmobielen, woonvoorzieningen en mantelzorg-ondersteuning. In de loop van de tijd zou, als er meerdere rapportages zijn, inzichtelijker moeten worden welke beleidskeuzes en ontwikkelingen wat voor effect hebben op de indicatoren en dus op de cliënten. Van de Merwe: ‘Op basis hiervan kan beleidsmatig worden bijgestuurd door de MVS-gemeenten, waarbij Rogplus een adviserende en signalerende rol vervuld.’
De portefeuillehouder wijst erop dat Rogplus een beleidsarme organisatie is. De eerste bestuursrapportage is volgens hem dan ook ‘een eerste versie, waarbij een volgende bestuursrapportage op basis van nieuwe inzichten en behoeften kan worden bijgesteld.’ Het is de bedoeling dat dit najaar opnieuw een bestuursrapportage verschijnt met daarin dan cijfers over het eerste half jaar van 2026.






Meer nieuws uit Maassluis?
Ontvang de laatste updates per mail — schrijf je hier in!
Heb je ook een nieuwtje? — Tip hier onze redactie